“八个营销”释放品牌无限张力

　　【中国品牌建设网3月31日网讯】一位仁怀市白酒行业人士评论，贵州茅台的八个营销策略，每一个方面的落脚点都是打通茅台与市场和消费者的经络，是真正面向市场的市场销售指导策略。对于中小型白酒生产企业来说，没有精力去落实这些与消费者接触的点滴行为，但对于茅台遍布全球的销售渠道来说，落实下去之后所形成的一张巨大的能量墙，将会把行业压力进行最大的消解，把消费者更多的聚拢到茅台的网络中。

　　实际上，贵州茅台过去十五年的大跨步发展和辉煌成就，背后发挥作用的智慧宝库，正是对营销体系的滴水穿石的改造。

　　袁仁国自豪地说，国酒茅台自1998年真正参与市场博弈至今，我们在工程营销上下大工夫，在文化营销上下深功夫，在事件营销上下苦功夫，在服务营销上下细功夫，在网络营销上下强功夫，在个性营销上下硬功夫，在感情营销上下真功夫，在诚信营销上下实功夫，使营销工作步入正轨，渐入佳境，推动茅台营销实现了持续跨越式发展，创造了茅台发展史上崭新的篇章：营销业绩大提高、营销理念大提升、营销战略大推进、营销网络大健全、企业文化大彰显、营销管理大加强、产品结构大调整、打假保知大突破、营销队伍大发展。

　　业内普遍认为，15年来，茅台坚持以市场和顾客为中心，践行“八个营销”，使茅台这一古老的民族品牌焕发生机，激发了百年品牌的强大活力，使得茅台品牌释放了无限的魅力和张力。

　　在茅台员工眼里，八个营销使营销业绩创写了茅台发展史上崭新的篇章。他们的感概是：“八个营销”是茅台坚持解放思想，更新观念，促进营销理念大提升的重要成果;是茅台以市场和顾客为中心，长期坚持和不断推进的营销重要手段;是市场建设大突破，把握市场主动权，实现销售增长，提升盈利能力的重要法宝;是茅台不断打造健全、稳定和具有可持续发展能力营销网络体系的重要保障。

　　茅台集团党委书记陈敏说：我们的市场营销必须以市场和顾客为中心。