虚拟营销组织的优劣势分析

　　【中国品牌建设网8月3日网讯】由于中小企业资源相对缺乏，可以采用虚拟经营来有效回避资源缺乏的劣势。

　　它是指企业在组织上突破有形的界限，只保留其最关键最核心的功能，如生产、营销、设计、财务等功能，而努力将其他功能虚拟化通过各种方式借助于外力进行整合弥补，其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。

　　该模式的突出特点表现为，弥补了中小企业自身生产经营中的不足，通过整合外部资源，响应多变的市场。

　　由于中小企业资源相对缺乏，可以采用虚拟经营来有效回避资源缺乏的劣势。

　　它是指企业在组织上突破有形的界限，只保留其最关键最核心的功能，如生产、营销、设计、财务等功能，而努力将其他功能虚拟化通过各种方式借助于外力进行整合弥补，其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。

　　该模式的突出特点表现为，弥补了中小企业自身生产经营中的不足，通过整合外部资源，响应多变的市场。