解析迪士尼乐园全球版图：此之佳肴，彼之毒药 

　　从此，迪士尼乐园成为世界上很多小朋友梦想的乐土，影响着一代又一代的人。

　　半个多世纪以来，迪士尼乐园的知名度和影响力越来越大，并变成迪士尼集团最大一棵“摇钱树”——华特迪士尼公司2008年财报显示，主题公园和度假酒店的营业收入为115亿美元，占迪士尼集团全部收入的30.4%。

　　截至2009年6月，全球已建成的迪士尼乐园共五座，分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港。

　　这五座迪士尼乐园中，资格最老的是加尼福利亚的洛杉矶迪士尼乐园。1971年，耗时十年的佛罗里达州迪士尼乐园成功建成。1983年，东京迪士尼建成，并在2001年耗资3380亿日元扩建迪士尼海上乐园。1992年，巴黎迪士尼建成，耗资440亿美元。2005年，迪士尼乐园落户香港，是中国境内第一座迪士尼主题公园。

　　尽管世界各地的迪士尼乐园大致都由8个主题园区构成：美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、万物家园、荒野地带、欢乐园、米奇童话城、未来世界，但每个乐园又有其鲜明的地域特性和游乐亮点。

　　五大乐园中，位于美国佛罗里达州奥兰多的乐园面积最大，占地面积达12228公顷，香港迪士尼乐园面积最小，一期仅有126公顷，只有佛罗里达州的百分之一。佛罗里达州奥兰多迪士尼乐园共有“动物王国”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“梦幻世界”4大主题园区构成，且每个园区的规模都大过香港迪士尼，此外它还配有2个水上乐园，全部玩下来最少要5天时间，堪称老少皆宜的游乐中心。

　　然而，迪士尼乐园的经营历程也印证了西方一句谚语：“此之佳肴，彼之毒药。”

　　上世纪80年代，第一座欧洲迪士尼乐园在法国开始兴建，从长期的亏损到目前的收支平衡，迪士尼在欧洲的经营经历了一条曲折艰辛的道路。

　　迪士尼乐园在欧洲的落户被视为美国商业文化的“侵略”。法国迪士尼乐园在巴黎市郊马恩河谷镇开张之初，它有6家宾馆、5200个房间，比肯勒斯市所有的房间还要多。其接待游客总数甚至达到同期罗浮宫和埃菲尔铁塔接待游客数量之和；2006年，欧洲迪士尼乐园累计接待游客1280万人次；到2008年8月12日，乐园迎来了开业以来的第2亿名游客。

　　然而，表面的风光并不能掩盖欧洲迪士尼在账面上的糟糕业绩。仅开业一年，亏损面就达到了9亿美元。

　　为了实现盈利，迪士尼公司可谓想尽办法：他们通过增加开放天数，降低管理费用以及提高效率等经营方式，终于在多年的亏损之后，欧洲迪士尼乐园于2007~2008财年的营业额达到13.3亿欧元，比上一财年增长9%，首次实现了收支基本平衡。

　　与欧洲迪士尼境遇相似，香港迪士尼也在为扭亏为盈挣扎。

　　而在主题公园与城市发展的互动方面，日本东京迪士尼乐园成为最成功的案例。目前已成为日本男女老少各享其乐的旅游胜地。外国游客到日本旅游，迪士尼乐园与富士山一样列入“必去景点”。

　　日本迪士尼更是带动了整个浦安市的发展。乐园内有家名为“M iraCosta”的饭店，尽管标准间收费高达2.8万~4.8万日元，价位与东京市中心一流宾馆持平，但经常一房难求。

　　据估算，东京迪士尼乐园目前仅门票收入每年就有上万亿日元。在日本，迪士尼乐园成了很多人逃避现实压力、寻求梦幻童话的心灵港湾。

　　正因为如此，东京迪士尼乐园也成为全球五大迪士尼乐园中“回头客”最高的乐园。据统计，每年的回头客比率超过96%，入园超过10次的游客多达一半，更有16%的游客造访不下30次。

摘自：东方网