朝天门 打造“品牌”之门

　　【中国品牌建设网7月4日网讯】假如在几年前问这样一个问题：服装专业市场的作用是什么?很多人的回答十有八九会是：批发。但是如今的服装专业市场，如果还仅仅抓住“批发”这两个字不放，那么这个专业市场的发展一定不会被看好。除了批发，专业市场更应该在服装品牌孵化上下足功夫。

　　说起重庆的服装专业市场，就不能不提到朝天门，这就好比提到北京必然提到大红门服装商圈、说起广州必然说起流花商圈一样。在重庆人眼里，朝天门自古以来就是一个商贾云集的商家必争之地。

　　专业市场应成为品牌孵化基地

　　朝天门市场坐落在长江、嘉陵江交汇处的新华路、陕西路、朝东路和两江滨江路之间，曾是重庆历史上最繁华活跃的交易市场，历来是商贾云集之地，自古享有“左右夹两江，上下十三邦”之称。而如今的朝天门市场始建于1988年，1991年正式开业，商场28个，市场面积49万平方米，全国各地6000多个知名品牌和知名企业进入朝天门市场，涵盖了各类高、中、低档服装，纺织面料，服饰，鞋帽，针织品，小商品，塑料制品，床上用品等消费品。商品辐射全国各地200多个市、县，2012年的市场交易额达到265.24亿元。

　　坐落在长江、嘉陵江交汇处“金三角”地区的朝天门，俨然就是重庆的水上门户。而多样化、多元化发展模式的朝天门市场也在各种层面满足了当地以及周边地区的消费需求。在过去一段时间内，以重庆为代表的中部地区的消费能力并不强，因此，朝天门批发市场虽然商品辐射到了重庆三峡库区，以及与重庆相邻近的云南、贵州、四川、陕西甚至西藏等地200多个市场，但是批发市场的商品多以中低档为主。

　　廉价却是一把双刃剑，过去可以满足人们刚刚起步的消费需求，但如今却也在制约着市场的进一步发展。随着经济的不断发展，以及消费者消费能力的不断上升，消费者在消费过程中对品牌的需求也在不断上升，过去那种以中低端产品定位为主的经营模式显然已经不能适应新的消费需求，传统的批发业态也已经无法满足商户和企业、品牌进一步提升的要求。

　　“一件品牌服装相比没有品牌的同样服装，有着更高的溢价和利润。”这已经成为如今朝天门市场很多商家不得不承认的现实，而一个有着良好口碑的服装品牌，也更容易得到现在消费者的认可。

　　消费者对低档货的摒弃、对品牌的需求，推动了市场功能化的转型，也促使市场更好地服务于商户品牌化运作，在某种意义上说，这也是一种与时俱进，更符合市场发展规律。也正是基于这样的历史发展背景，朝天门市场不断完善品牌优惠政策，创新招商引入机制，持续培育优秀企业，引导行业协会广泛开展对外合作与交流，大力推动市场诚信体系建设，探索发展电子商务、现代物流，倾力扶持本土“渝派服饰”做大做强，为品牌孵化基地的创建创造了一系列良好的软、硬件环境。2013年，重庆朝天门市场被中国纺织工业联合会流通分会授予“中国服装品牌孵化基地”，与此同时，越来越多的渝派服饰品牌从朝天门走向了全国乃至国际市场。

　　专业市场更需软实力

　　加快我国服装自主品牌建设，是实现纺织经济增长方式根本转变的需要，同时也是实现我国由纺织大国向纺织强国迈进的必然要素。近年来，我国服装自主品牌建设已取得长足进步，但同时也面临着严峻的挑战，由于培育自主品牌快速成长的大环境尚未形成，企业在创建和发展自主品牌上的力量仍显薄弱，如何加强我国自主服装品牌的成长力量，快速形成品牌成长环境，提升品牌发展质量，已成为全面推进我国自主品牌建设的思考重心。在这样的发展背景下，以重庆朝天门市场为代表的服装专业市场，已经成为了诸多中小服装品牌快速崛起的有利依托。

　　6月12日，中国纺织工业联合会流通分会在重庆朝天门市场召开中国服装品牌孵化基地座谈会，中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏专门走访考察了重庆朝天门港渝广场、圣名国际时装城、渝派精品服饰城、新重庆国际小商品批发中心等多家朝天门市场管辖办场单位，并听取了朝天门市场管理处主任廖红就市场运营发展现状与品牌孵化成果所作的汇报。

　　据廖红介绍，朝天门市场现有渝派服饰生产企业1000余家，物流运输企业100余家，经过20余年的快速发展，现阶段正面临着集约化程度不高、产品竞争力下降、经营管理模式粗放、人才短缺等制约企业发展的瓶颈和短板。

　　对此，夏令敏表示，我国纺织服装专业市场正处在转型时期，国内外经济形势的不断变化、消费模式的快速转变、商业模式的创新发展等因素，都在逼迫专业市场必须加快转型升级的步伐。市场怎么变、怎么转型，品牌企业、经营商户如何根据市场变化而变化，这些都需要我们去思考，去做更多更细致的工作。

　　“自国家品牌战略提出之后，培育自主服装品牌一直是中国服装产业探索和前进的方向，探寻自主品牌发展之路更是‘十二五’规划的重要内容，而服装品牌孵化工作更是中国纺织工业联合会流通分会工作中的重中之重。”夏令敏谈到，“当前，行业协会非常关注成长型品牌的发展环境与生存状况，希望能够通过更多的实质性工作，来帮助品牌企业在转型升级的关键阶段向良性方向发展。”

　　在夏令敏看来，市场仅从硬件方面升级是远远不够的，更要从企业发展的核心方向上提升，市场要多“走出去”，带着品牌企业走出去，不但要向具有转型升级成功经验的标杆市场学习，同时更要将“渝派服饰”这个品牌带出去，将名头打响，通过品牌的影响力，吸纳并引进更多优秀的品牌企业和服装人才。