| 中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:东方烟草 更新时间:2010-11-22 |
随着卷烟市场竞争的日趋激励，国内卷烟市场现有竞争格局将逐步从产品竞争、价格竞争、服务竞争等局部性的低层次竞争上升为综合性、高层次的品牌竞争。是否拥有具有竞争力的知名品牌，已成为关系国内烟草企业生存发展的关键。因此，强化品牌意识，树立牢固的卷烟品牌管理观念，已成为国内烟草企业的当务之急。
重视品牌文化内涵，追求社会满意度。一个品牌的价值包含着产品价值、功能价值、情感价值和社会价值。品牌仅仅定位在产品概念层面是远远不够的，它不能仅仅反映产品的特性或功能，还要赋予产品与众不同的思想，渗透某种文化和情感，从而引起消费者的共鸣。随着市场经济的建立和发展，消费者往往也会倾心于品牌产品。
培育企业文化，提高企业知名度。要想使卷烟品牌具有持久而旺盛的生命力和国际竞争力，就必须通过企业不断创新，从企业经营理念、企业行为文化、企业制度文化等诸多方面进行整合创新。中国市场上耳熟能详的全国性名牌，如“海尔”、“联想”等，都是从企业整体角度来经营品牌。要打造全国性卷烟品牌，就要进行企业组织结构战略性重组和内部机制系统性创新，努力加强全员品牌管理和全过程品牌管理，切实做到“企业品牌”和“产品品牌”的内在统一。
开阔视野，打造国际卷烟品牌。国内卷烟相对国外卷烟，在品牌管理方面还有一定差距。美国菲利普·莫里斯公司、英国英美烟草公司、日本烟草产业股份公司三大烟草巨头有一个共同点，就是拥有国际性品牌，且在发展过程中都经历了组织结构调整、牌号整合等。国内卷烟品牌中只有少数是覆盖全国市场名牌，大部分仍属于地方品牌。要形成国际性品牌，就必须继续进行企业结构战略性调整，以品牌为纽带，实施卷烟牌号快速整合。 |
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