从霸王品牌管理看民族品牌与国家竞争力

      品牌是一个国家的自豪，它代表了一个国家的核心竞争力和国家利益。发达国家视品牌如生命，因为品牌是一个国家创新能力的集中体现，也是利润来源的主要保障。一个国家有没有经济实力，首先来源于这个国家有多少著名企业和著名品牌，品牌之争实质上是国家之间商品核心竞争力的争夺战。谁拥有品牌，谁就拥有企业利润。对民族品牌的捍卫，就是对国家竞争力的捍卫。

　　但从我国目前的情况来看，民族品牌仍处于相对被动的局面中。近年来，“独资”和“并购”已逐渐取代“合资”成为外商在中国投资的主要形式，其重点关注对象是国内行业龙头企业。国务院发展研究中心在2006年发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，排名前5位的企业几乎都由外资控制；中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

　　近几年来，跨国公司对中国一些重要产业和品牌的占有率继续扩大。《国际商报》2007年8月载文介绍，目前中国8大饮料公司已有7家被可口可乐或百事可乐吞并；4大年产超过8吨的洗衣粉厂已有3家被外资企业吃掉；中外合资企业中90％使用的是外资方的商标，国外品牌在碳酸饮料市场占有率已超过90％；外资在化妆品市场占有率达到75％；外资在食品、医药行业占有率分别达到30％至40％，在年产超过500万吨的啤酒业合资率已超过70％。尤其严重的是，经过这些年的大举引进并对外资实施超国民待遇，使外国资本已控制了我国30多个主要行业。外资在我国占绝对优势的行业已扩展到汽车制造、纺织、皮革、家具、文体、电子通讯、仪表、超市零售业（80％的份额被外资占领）、水务、啤酒、饮料、日化、水泥、肉制品、医药、软饮料包装、橡胶、电池、感光材料、小五金电器、装备工业等行业。我国许多民族品牌被外资收购后，都被搁置和被消灭了。

　　但所幸的是，近年来随着国民的品牌意识日渐增长，一众优秀的民族品牌相继在市场上席卷起一股“中国风”；像早年的联想并购IBM就并国际间喻为一宗“蛇吞象”的收购，尽管开始不被看好，但几年后的今天，这条“蛇”还是证明了自己的消化能力是挺不错的。另外，今年初吉利汽车正式收购沃尔沃也成为了国际间的热点新闻，中国的汽车品牌终于能走上世界舞台；还有像王老吉、霸王洗发水这些民族企业的崛起，不仅代表着国家经济竞争力的提升，其中药文化概念更是中华文化的最好诠释。当我们在琳琅满目的日化产品柜台面前，能够看到“中药世家”的民族产品，能够看到传统中草药配方的洗发产品与西方洗发产品军势力敌，这是多么扬眉吐气的成绩。

　　但是，当民族品牌遇到一次又一次莫须有的危机事件，当我们用最严苛的态度去对待陷入无妄之灾的民族品牌，现实的局面就是，民族品牌的生存空间愈发艰难，容易掉入“亲者痛，仇者快”的怪圈当中。这样的例子至今层出不穷，从去年王老吉的“夏枯草”风波，到今年的霸王风波，章光101添加门，云南白药牙膏的功效门····。

　　试想，如果有一天，当我们拿不出任何产品展现自己文化的时候，当我们大量的人民币向外国输出的时候，当我们买到的所有产品都是外资所有的时候，我们还谈什么国际竞争力？谈什么在世界看齐？

　　品牌是一个国家的自豪，它代表了一个国家的核心竞争力和国家利益，放眼发达国家，更是将民族产业视为国家形象及实力的象征，法国香水已然成为法国式浪漫的最好诠释，诺基亚和大众更是德国工业发达的一种象征，精细手工更是意大利艺术的独特标签·····。而民族品牌以振兴民族产业为己任，是国家经济取得飞速发展的源泉。因此，对于民族品牌，更多的是应予以鼓励，给予民族品牌更好的生存与发展空间。

　　为支持民族企业的发展，国家亦慢慢开始重视对于民族品牌的保护与支持；从政策上收紧了进口贸易，加大了出口贸易，大大地保证了民族品牌在本土的发展空间以及对外扩张渠道，同时加大了对民族品牌的关注度，以今年7月份爆发的霸王洗发水事件为例：在霸王洗发水事件的新闻报道公开以后，国家药监局表示高度关注，并迅速地对霸王洗发水的产品进行了抽查，并在短短两周时间内连续发表两条声明公布调差结果，肯定了霸王洗发水的安全性，使霸王洗发水的品牌声誉得以恢复。

　　另一方面，消费者亦应该给予民族品牌更多的支持；笔者认为消费者对民族品牌的支持并不仅限于购买行为，更多的在于公正地评判国货的价值及质量，摆脱对洋货的那种盲目崇拜心理，当一个自主、理性的消费者。对于品牌的培养，从来都是一个极其需要耐心与呵护的过程，除品牌自身研发实力与信誉积淀外，更需要我们公平公正的态度，以一种宽容、理解的心态对民族品牌给予真正的支持，团结起来抵御外敌侵略。

　　而对于民族品牌的未来发展，笔者的态度是乐观的，随着中国经济的快速发展，已经能逐步摆脱对于西方经济的依赖，走一条有中国特色的经济发展道路。届时，民族品牌亦将乘风而上，在国际市场上掀起壮阔波澜。同样道理，民族品牌的成功，亦会进一步提升国家的世界竞争力，两者相辅相成。