“我们要为上市诗力以赴,要进行资本化运作,要让鸿茅成为中国药酒界的灵魂,成为中国药酒界名副其实的旗舰!”对于未来的发展,鸿茅药业董事长鲍洪升如此清楚地规划着蓝图。信心源于既有成绩的取得。在董事长鲍洪升的带领下,鸿茅药酒凭借出众的功效,在市场上屡创佳绩,销售业绩一路飚红,谱写了影响中国营销界的传奇。
“自从选择了鸿茅,我们的肩上就多了两份责任:一份是对祖宗,一份是对百姓。我们尊重历史,谨言慎行,如临深渊,如履薄冰,恪守原择,保证质量,就是为了传承瑰宝,善待生命,这是鸿茅的价值观,也是发展观,百年文化是它的底蕴。” 董事长鲍洪升带领的新一代鸿茅人对其产品内涵有着深刻的认知。
同时,鸿茅开始完善营销模式,努力将市场做好、做大。在销售一线中,鸿茅人摸索出了一整套营销实战战法和经验,如大连的整合营销,桂林、保定的大渠道营销,山东的服务营销,陕西的借势营销,江苏的活动营销……这都是鸿茅人淋漓尽致地发挥主观能动性,不等不靠,勤于思索,勤于学习的结果!
稳健的团队治理是鸿茅药酒能够走到今天的又一刚强后盾和保证!从广东到吉林,从山东到新疆,大江南北都有鸿茅市场管理的明星。鸿茅人都有一个共同定义:鸿茅就是一个可以做大、做长、做久的好产品,不做成中国药酒的第一品牌,就妄为鸿茅人!
“对鸿茅来讲,建立品牌是它的必由之路,建立终端也是必由之路,加强服务更是必由之路,鸿茅药酒只要把握住这三大方向,就一定不会出错”,鲍洪升董事长如是说。2008年,鸿茅药业实现了“二次创业”和“二次腾飞”,足迹遍布了中国每一个省市;鸿茅文化馆的建成,入选非物质文化遗产名录,走进中心电视台……在中国药品保健品市场持续低靡的今天,鸿茅药酒能够另辟蹊径、独树一帜,取得成绩,除了产品功效显著以外,要害在于,新一代鸿茅人面对新的市场环境与形势,能够深谙产品内涵,完善营销模式,强化管理制度,规范经营资质,为自己以及老祖宗留下来的瑰宝,铺就一条可持续发展之路。 |