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“渴旺茗茶”线上线下巧营销

中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:中国品牌建设网 更新时间:2014-2-28

  【中国品牌建设网2月28日网讯】四十不惑,要想在这个时代做到“不惑”之年遇事“不惑”殊为不易,张志文扎扎实实地用了20年的时间实现了能够应对目前挑战的“不惑”。

  不管是“渴旺茗茶”的个体私营户,还是新疆乌鲁木齐嘉木商贸有限公司的总经理,这些称呼对于张志文来说,显得都不是那么重要。重要的是,他目前面临的挑战,他能否带领他的17家直营店,40名员工实现自我的突破,企业的转型,张志文称之为“二次创业”。

  二次创业

  2013年,网络消费的增速已超过了实体店,实体店的生存空间受到了挤压和挑战。再加上去年中央对“三公”消费的限制,房租、成本的上涨,“我在乌鲁木齐高端商城的几家专柜的销售额受到了一定的影响。”2月24日,张志文对记者说。

  去年一年经济形势以及消费方式的变化让张志文开始反思这20年所形成的市场经验,有些被证明是成功的,有些则被证明是需要随时代的变化与时俱进的。

  “2000年,我来新疆创业时,有一个总体的想法:全疆各地只要愿意跟我合作的商超和个人,我都会接受。因此,我的17家直营店遍布全疆各地州。如今,地州上的直营店销售状况都很好,这也证明了我的外围营销策略是正确的,可以继续推行。”他说。

  “可是,经过去年一年的市场洗礼,我也认识到了一些问题。茶叶消费的群体一般年龄在35岁以上,"三公"消费的限制影响了高端茶叶的消费,但是也让我看到了普通大众对价格合理的茶叶的需求。”张志文说。

  在传统的营销模式里面,有多少家店就意味着市场占有率有多高。在新营销模式下,市场占有的成本提高,这种说法就不一定对。网络消费给了张志文很多启示,怎么利用网络来推广和销售“渴旺茗茶”的产品,怎么线上线下互动,张志文决定试水“微营销”。

  现今,张志文已经胸中有丘壑了。他调整了产品策略,重点推出价格适中的茶叶产品,茶叶礼品盒的价格也更加多元。同时,他参加学习了“微营销”的课程,准备适时推出“微营销”的线上活动,而他将会把实体店打造成用户的体验店,实现线上和线下的互动,吸引更多的顾客品茶、推广茶文化、遵循健康生活的理念。

  尽管这种调整和阵痛还会持续一段时间,可张志文对未来的发展依旧信心满满。他给自己制定了2014年的销售目标:一千万。“达到一千万有难度,这也是一个全新的开始,是自我的突破。”他说。

  二十年积淀

  二十年,在市场中摸爬滚打。二十年的积淀为张志文“二次创业”提供了丰富的智慧和坚实的动力。正是这二十年的积淀,让张志文有了应对“二次创业”的淡定。

  从1994年毕业参加工作到2014年“二次创业”整整20年,从基层的销售人员到集团饮品公司总经理到自主创业,他的人生跌宕起伏。

  张志文1994年大学毕业就在西安东盛集团有限公司做基层销售,“刚开始的时候,也不知道怎么做销售,但是年轻气盛,总有一股干劲。那3个月的销售历练所学到的东西,让我终生受用。”张志文说。

  从1000元的签单到50万元的签单,张志文很快地成长为公司的销售猛将。“1997年公司派我负责茶叶销售,从此我的生命就与茶叶结缘。2000年公司战略调整,想要放弃新疆这一片茶叶市场,新疆是我一手培育起来的市场,我心有不舍。”张志文说。

  放弃集团饮品公司总经理的职务自主创业意味着从零开始,可张志文依旧毅然决然地选择了自己干。

  万事开头难。张志文创业起步期困难重重,一方面要维护原有的老客户群体,开发新客户。另一方面原有人脉关系的大企业也不愿继续合作。资金不足、人员不足,张志文既是销售员,也是老板。

  “我清楚地记得,有一次给顾客送货,我们没有送货车,迫不得已,我搭乘公交车去送的货,为了让礼盒不至于变形,我一路上都小心翼翼。”张志文回忆说。

  慢慢地,张志文的业务做大了,“渴旺茗茶”的销售模式也逐渐成熟,与新疆爱家超市集团有限公司、新疆阿克苏金桥超市有限责任公司、新疆汇嘉时代百货股份有限公司等也建立了良好的合作关系,“渴旺茗茶”也进入了良性循环。

  “这20年,我有许多次想要放弃,但每一次都有坚持下去的理由。想想"渴旺茗茶",想想跟我一起同甘共苦的员工,没有不坚持的道理。”张志文说。

  近日,张志文在整理自己店内的货物。?在经营茶叶的同时,张志文也在收藏茶具。图为张志文在察看茶具的质地。本报记者秦梅花摄 创业的过程就是财富 本报实习记者张浩记者李娜

  近日,记者接触到了一些创业者,有

  的是个体户,有的是小企业家。联系采访时,他们都有一些抵触情绪。问其原因,很多人表示他们觉得自己就是一个个体户,规模不是很大,对社会的贡献也不是很大,就没有采访的必要。

  遇到这种情况,我总是讲述海明威《老人与海》的故事。这个故事很简单,一位老人在海上84天都没有捕上一条鱼,在第85天,他决定去深海打鱼,结果钓到了一条很大的马林鱼,可是在把这条大马林鱼从深海带回村庄的过程中,遇到了重重困难,老人以惊人的毅力和勇气拖着一副马林鱼骨架回到了村庄。希望用这个故事能够鼓舞那些准备创业、正在创业或者创业成功的人。

  这个故事里面,结果固然重要,但更重要的是过程。从捕鱼上讲,老人是个彻头彻尾的失败者,因为他带回来的是鱼骨骼,不是鱼。从过程上讲,老人是个彻头彻尾的英雄,是个悲剧的英雄,他所体现出来的毅力和勇气深深地鼓舞了很多读者,这就是悲剧所产生出的正能量。

  同样地,创业亦然。只不过创业者们关注更多的是结果,而我更关注过程。从结果来看,小企业在吸纳就业上、在创造GDP的贡献率上远远不及大企业,可在价值评判的天平上,大企业、小企业和个体户作为市场的参与者,他们的作用和地位是同样的。他们同样活跃了市场的氛围,是不可或缺的组成部分。我们不能因为创业者遇到困难、刚刚起步,就而小觑。即便你创业失败,你的创业故事也是一部惊心动魄的电影,你在我心中也不愧为一个英雄。

  从过程来看,事物发展的过程是一个由小到大、由弱变强的发展过程,也是前进性与曲折性统一的一个过程。大企业都是从小企业发展起来,我们不会因为企业成功壮大后就否定企业弱小的阶段,这是数典忘祖。创业的过程就是这样,从无到有,从小到大,从弱到强。其间,还会遇到很多曲折甚至是失败,但是没有关系。在决定创业的那刻起,创业者体现出的这种“虽千万人,吾往矣”的精神就值得称赞。

  对于创业,应予以鼓励;对于创业者,应予以关爱。莫以成败大小论英雄。

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