【中国品牌建设网1月13日网讯】在不久前结束的茅台集团2013年度全国经销商联谊会上,茅台集团相关负责人表示,2014年将是茅台营销转型发展的关键时期,必须以“八个营销”理论体系为指导,进一步建好渠道,深耕市场,促进企业健康发展。
据了解,2013年,面对严峻的经济形势和市场考验,茅台集团公司及时调整结构,创新营销手段,把普通53度茅台酒定位于大众消费、商务消费、家庭消费和休闲消费,大力实施消费群体转型,拓展新的销售空间,加大个性化酒的开发,调整、完善、丰富产品结构;加强自营店建设,拓展了
终端消费;全力做大市场,加快产品结构调整,对系列酒进行升级换代,进一步丰富产品链和价格链;调整价格体系,理顺渠道体系,强化市场服务,加大市场投入;顺利推进体制机制改革,进一步理顺茅台酒和系列酒的市场营销体制机制。全年完成茅台酒基酒产量3.8万千升,茅台酒包装量1.6万千升。茅台集团扩能技改、循环经济科技示范园、国酒工业园等项目快速推进,完成扩能技改投资77.89亿元,新增2600吨茅台酒产能。
在2014年,茅台集团将始终贯彻“八个营销”,进一步提升茅台营销新水平,打造
国酒茅台营销升级版,大力探索新的销售模式,积极拓展与民营企业、电商及货物产权交易等渠道的合作,不断优化目前已有的营销网络,加快新渠道的拓展工作。另外,适度发展空白区域的网点布局,推进网络购物等新营销模式的尝试,把茅台32家自营公司建成国酒茅台的标杆和形象店。茅台集团还将做大做强现有的酱香型系列酒品牌,探索茅台酒个性化定制营销服务模式,开发富有茅台特色的文化酒、纪念酒、礼品酒,做大纪念酒、礼品酒、收藏酒市场,做好植物型配制酒产品的开发,让产品进一步达到多样化、个性化和系列化。 |