分成三段定位　引进强势品牌

　　【中国品牌建设网4月10日网讯】针对近期引发较大关注的淮海路“空铺潮”事件，DTZ戴德梁行董事、中国区商业地产部主管甄仕奇昨天接受本报记者采访时表示，淮海路目前出现的空铺现象，是局部性、结构性的，也是正常的，是转型升级前的必要调整。目前空铺现象主要存在于思南路至重庆南路一段的商业物业中，这种局部空铺现象在商业街调整阶段都会存在。

　　甄仕奇指出，上海的南京西路分东、中、西三段的运营模式，东段是高端购物中心、中段是会展与酒店区域、西段是商务办公区域，从功能上明确定位，实现多元化、差异化竞争，并打造关键项目支撑整个商圈氛围。

　　针对淮海路未来的进一步升级与改造，甄仕奇提出了专业意见与建议：“淮海路可以划分成东、中、西三段，东段是以商务办公为主，辅之以一线奢侈品品牌零售;中段是传统商业街，尚无整体定位;西段是二线奢侈品和轻奢侈品时尚潮牌等。”

　　在甄仕奇看来，淮海路可以从三个方向进行改造：单一品牌的旗舰店、单体商业的整体升级改造与街区片区的整合，具体而言—

　　“单一品牌的旗舰店”模式，如原二百永新改造而来的优衣库旗舰店已有先例;“单体商业的整体升级改造”，如百盛购物中心与巴黎春天等;另外就是“街区片区的整合”，统一街面物业运营。硬件上来说，可以整体完善交通、停车等基础设施，增加餐饮、休闲等业态配比。“另外，可引进强势品牌，以商业亮点带动商圈发展。”甄仕奇归纳说，商业发展是个长期的、动态的过程，基于消费者需求的运营管理才是王道。“就是极致体验，用户至上。”