【中国品牌建设网1月25日网讯】企业的社会化,首先在于老板的胸怀,老板要把自己辛苦创建的企业拿出来给大家分享,邀请社会大众一起来建设企业,这样一来企业才可能是社会化的企业,否则只是老板一人的私产。企业社会化的主要途径:就企业内部而言,由老板的个人英雄主义让位于制度建设;就企业外部而言,企业的非核心业务可以充分外包,企业的股权可以向外界出让,从而使得企业由老板独力投资的企业,变成社会化投资的企业。
企业光社会化还远远不够的,还需要营造社会影响力,这就是企业品牌的公信力。企业品牌要有公信力,就必需超越狭隘的产品形象定位,而进行企业的公众形象定位,通过开展公益活动、制定行业标准、制造事件新闻等形式,让企业不光被目标消费者群体所接受,还要被更宽泛的社会公众所接受,在巨大的社会信用背书下企业就可以更好的整合各种社会资源,从而进入资本运作阶段。资本运作与产品运作的最大不同乃在于,其可以充分运用金融的杠杆作用,以小博大,从而创造出辛辛苦苦做产品不敢想象的财富。阿基米德说,给我一个支点,我将撬起整个地球。金融是建立在信用基础上的,如无信用没有那个银行敢开展信贷业务,对于大益集团而言,杠杆经济的支点其实就是大益企业的品牌信用,也就是大益品牌的公信力,用公信力来撬起巨大的社会财富,这就是大益集团在虚拟经济时代企业做大做强的真相。
当然,我写这篇文章并不是鼓励大家都去务虚,而是针对目前很多中小茶企只会埋头做事,不善于利用社会资源,在企业的社会化与公信力塑造方面远远不够,有感而发的,希望这些企业能做到虚实相生,以便突破发展的天花板,更好的做大做强。 |