360公关的七大优势

　　【中国品牌建设网10月12日网讯】360的公关，在互联网公司中仅次于阿里巴巴，差距主要在360还没有阿里巴巴的魄力和金钱，例如，可在“11.11”把媒体和自媒体一干人等都请到杭州，让对手无人可请。但是如果综合看，360公关在多个方面还是有其特点的。例如：

　　1、老大始终冲锋在前，甚至老大一人就会发起并打赢一场战役。周鸿祎周总已成为多人和多家媒体眼中的“青年导师”，借机可低成本对对手的产品、市场策略、投资做出各种有利于自己的点评。相比之下，一线公司的老大，顶多写个内部邮件，而二线公司的老大们，还是嫩了点，支持的资源也有明显差距。

　　2、360公关的耐力，绝对领先于其他公司。一个团队，可以不分白天黑夜，长期制造话题，并能够从多个角度给予支撑，这种做法很少有公司能够持续，阿里巴巴、小米都不能，但360能。如果农夫山泉能像360这样，早不那么被动了。

　　3、360在灰色地带话题设计，明显领先于其他公司。大部分公司的公关会避开灰色地带，以免控制不力，反倒带来负面影响。360则不同，主要领导人，长期浸淫于我国特色的互联网环境，对法律法规、行业监管都有深入了解，能做到“长期河边走，只湿到鞋底”。

　　4、360在负面话题处理方面，明显领先于其他公司。大部分公司害怕负面话题，而360能迎着负面话题，或狡辩，或引导，或搅浑水，总之，反正360有理，最后360赢得的同情或支持，反倒可能会多些。而且重要的是，360不需要像阿里巴巴那样花大笔的钱。

　　5、360对普通用户舆论的理解和引导，远超过其他公司。其他公司举办一个市场活动，不少会请水军参与以制造气氛，360不需要，因为360更理解如何能让普通用户占到自己一边。多次“战役”都表明，360即使输了官司，也能赢得不少小白网民和媒体编辑记者。

　　6、360对公众话题的利用，远超过其他公司。大部分公司的公关是“懒惰”的，或视野较窄，事不关己，高高挂起。当然，更多时候是公关想到了，被公司不同领域的高管给否定了或拖黄了。360则不然，与自己无关，更有利于参与，很少的投入，就可以“把火点着”或“在火上浇油”，然后你们打吧，它就等着“渔翁得利”了。

　　7、充分利用了250+110的定位。110是警察，行业监管缺失，360就自己做，有了免费带来的绝对领先的从电脑到手机的安全软件市场份额，完全可以充当警察，监管缺失，也就不需要“持证上岗”了。而250，表面看是“自讽”，其实是将自己放到了小白用户层面，既了解全局，又懂小白的内心，再加上110警察，结果可想而知。

　　我很佩服老周，能带领360不断挑战更大的对手，逐步进入中国互联网公司“一线弱”的位置，仅次于BAT，而公关一直是360的重要的核心竞争力之一。对我国互联网行业来说，有360这个鲇鱼，可不断激发行业的活力，当然，对其挑战的对手来说，肯定是有点烦的。