文化资源与品牌创新

　　【中国品牌建设网7月18日网讯】企业文化与社会、历史、种族、地域文化息息相关，企业的品牌管理要有文化之道的创新。那么，如何整合特有的文化资源，进行文化建设，并依此推行品牌战略呢?企业文化是一种开放型的文化模式，必须与社会、民族、传统和生活习惯保持一致，世界上没有任何一种文化因素的形成和传播可以脱离社会公众的传统习惯文化。所以，谈品牌就不仅仅是眼睛向内的企业文化，要看社会和地域文化，以及人们的普遍思潮。

　　可口可乐在我国大学食堂的品牌宣传便来源于我国的传统文化，“身披一缕，当思慈母之恩;日食三餐，每念家父之功”。与中国的孝文化相结合，有利于可口可乐融入中国社会文化，进一步提高了品牌含金量。

　　一提到“海尔”，人们便会想到海尔的服务和产品的创新，而这些正是海尔文化带给我们的影响。海尔的营销理念是先卖信誉、后卖产品。市场理念是只有淡季思想，没有淡季市场;只有疲软的思想，没有疲软的市场。海尔售后服务理念是用户永远是对的。这些价值理念正是海尔文化的体现，而海尔的“真诚到永远”也无不体现了海尔的文化精髓，使我们感受到海尔底蕴深厚的文化，而海尔的秘诀就是海尔文化赋予了海尔独特的优势。张瑞敏经营哲学便是无有相生、无中生有。

　　“道生一，一生二，二生三，三生万物”，无论是品牌还是文化，二者都密不可分。

　　来源：中国民航报