稀缺性是品牌的重要特征　

　　【中国品牌建设网4月26日网讯】4月16日，罗杰杜彼在沈阳市府恒隆专卖店开业当日，记者有幸与其全球首席执行官Jean-Marc Pontroué面对面进行对话。

　　记者：相较于其他腕表品牌，罗杰杜彼与众不同的特色是什么?

　　Jean-Marc Pontroué：我们相对其他腕表品牌有几个重要的不同点，首先我们的品牌创始人罗杰杜彼老先生他还健在，这是我们最与众不同的地方。我们是一个非常有个性的品牌，从外形上面，尤其是我们卖的最好的系列，是镂空的，还有我们精湛的机芯，还有最重要的一点是我们对外的营销部分。拿店铺的设计为例，我们不会用传统的方式做一个大大的表，我们会做很多特殊的元素，比如说这个老鹰，具有日内瓦印记的元素。

　　记者：在中国有很多奢侈品消费者会将腕表作为他们最重要的投资选择，您对于这些腕表爱好者和收藏家们有没有什么建议?

　　Jean-Marc Pontroué：罗杰杜彼最出名的就是自制机芯，我们不像很多品牌是采用外购的机芯。如果你要做腕表的收藏，就必须认清这一点。首先是数字稀缺，这块表是第几只，数字是什么。还有设计稀缺，机芯稀缺。你看我的这块镂空腕表，我的设计团队已经可以将名字的缩写设计到镂空设计上面。这就像衬衫会绣自己的名字一样，这是属于你个人的腕表。

　　记者：目前世界的经济形势仍不乐观，作为奢侈品品牌罗杰杜彼，将会给消费者带来怎样的消费建议和指导?

　　Jean-Marc Pontroué：首先我要解释一下，在西方奢侈的含义近似于精品。在西方世界成熟的市场，奢侈品并不是多出来的，而是代表着你的梦想，你的热情与爱情。虽然它可能是个礼物，或爱护自己的方式。我的薪水不是很多，但我存了好久买了一件礼物来犒赏自己。所以它是创造热情，让自己和别人羡慕，你会有个故事在这件商品上。我为什么买它，因为发生了什么事，它是有故事，有背景在里面的。所以任何的经济氛围，都不会影响到奢侈品的销售。

　　记者：你在历峰集团任职多年，经常要改变工作内容，你如何调整自己?

　　Jean-Marc Pontroué：我有11年在万宝龙工作的经验，我为罗杰杜彼带来了三个理念：就是非凡、大胆、团队。让这三个理念都能在我们品牌中发挥最大的作用。对于工作,我认为最重要的是有融合精神，只要融合好了到哪都一样。

　　记者：在繁忙的工作之余，如何保持对工作的热情?

　　Jean-Marc Pontroué：我的性格是很热情的，就个人来说，我生在法国，而且工作的性质是可以到处学习的，在工作过程中可以发现世界不同地方的不凡之处。比如我今天来到沈阳，就很希望去沈阳的故宫博物馆看看。我是一个多元化的人，我喜欢阅读、运动。这个多元化的性格是我维持工作热情的重要原因。沈阳晚报记者　张加汲

　　来源 ：沈阳晚报