百事蓝,富士绿对柯达黄。所以,我认为,认知的第一步就是要“好色”,把你的品牌色用好,让人留下深刻的第一印象,争当“色彩霸主”。
认知二:做“故事大王”
10年前,我的朋友中山圣雅伦日用品公司老板梁伯强一心想做品牌,一次次进京寻找高人给他的指甲钳“指点迷津”,冤枉钱花了不少,但效果不大。出于朋友的情义,我花了一些时间研究了小五金行业,特别是国外的一些成功案例,我发现一个现象:对于低关注度产品,比如指甲钳、打火机很难用大众化的营销手段,但ZIPPO打火机却通过讲故事的手法获得巨大的成功。我建议老梁另辟蹊径,学会故事营销。十年年磨一剑,老梁从一个照稿子读都会读丢一大段的“土老冒”,勤学苦练“炼”成了能说会道,讲故事不打草稿的“故事王”,出版了二本有关他与指甲钳的故事专著《小器之王——中国隐形冠军代言人》、《隐形冠军“魔法辞典》,开了一个“非常小器”博客,每月出版一本企业内刊《冠军之道》、举办一个“冠军之道”论坛,成了中国MBA商学院的经典案例。什么叫故事:叙述给人听的有连贯性的事情。真实的故事与虚拟的故事。
故事营销:用讲故事的手法做买卖,提高知度名与可信度,让你的生意更成功。营销人是说故事大王,故事专家,营销就是说一个让顾客心甘情愿相信的故事。营销人与顾客是共犯。营销人编故事,顾客自我催眠,并一再转述。好莱坞每年不知道要耗费多少美元,满世界寻找故事。生产矿泉水、方便面、电脑……都不如制造故事。故事,或被出版成书,或被拍成电影,或被制作成电视,或者是动画,或者是网络游戏。我们寻找故事,是因为我们要追梦——从3岁到103岁,都需要故事。
营销的同质化、市场同质化,好比在拥挤的房间里,最有可能独占注意力的人就是说故事的人。他们是人群的焦点,人人都想挤进这个圈子,听他讲故事。因为,人人都有爱听故事的习性,故事最适合作低成本的口碑传播。俗话说,讲话不蚀本,舌头打个滚。故事营销好比是在营销成本居高不下,刺刀见红的“红海”开创出一片价值创新的“蓝海”。 |